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在新零售的大趋势下，消费和流转正在产生革新，一批以技能为中心的物流公司正在兴起，并试图用大数据、云核算等新技能手法改动传统物流的运营形式，用才智物流赋能未来零售。
近来，创立于2006年的电子商务仓配企业——上海发网供应链办理有限公司（以下简称“发网物流”）创始人兼CEO李平义表明：“作为一家才智型科技物流公司，发网物流现在在全国有70个库房。依托强壮的仓网系统、智能的配网系统，发网物流已完成全国多仓之间的智能分拨、订单智能调度等。当收到顾客的订单后，系统会主动匹配相应的快递来进行配送，以完成速度最快、服务最好、本钱最优。”在柔性化的智能物流布局方面，发网物流已迈出一大步。
我国物流职业波澜起伏，快递公司纷繁上市，职业也从开端的竞赛走向了协同。日均量10亿包裹的年代降临。新零售年代，处理好每一件产品，服务好每一个顾客，成为物流公司面临的新应战。
树立大规划的存储方案，进步存储效能；经过系统的算法优化流程设置，进步供应链功率，下降物流本钱，这一切，都需求企业具有很强的技能实力。李平义表明，和传统的供应链企业比较，发网物流的整个IT系统和科技才能具有较大的竞赛优势。
发网物流以IT系统为核芯,自主研宣布OMS、WMS、TMS、CWS，完成了企业供应链的系统集成及数据交换。依托强壮的仓网系统、智能的配网系统、立异的供应链金融系统，发网物流已累计服务1000家客户，500个知名品牌商，掩盖近2亿顾客,仓储网络掩盖全国30多个省市区域。据泄漏，发网物流还将使用大数据算法，并结合视觉及图像辨认等技能，记载产品在库的流转状况，进步仓内作业功率。
谈及科技方面的投入，李平义泄漏，发网物流从树立到现在，公司研制人员规划从始至终保持在10%。现在，发网物流已经在布局柔性化的工业智能，根据大数据树立数据剖析模型，在货品存储、辨认、拣选等方面供给柔性化解决方案。发网物流还将根据消费端的数据，树立C2B的决议方案才能，服务B端客户，将服务前置。
技能实力也成果了服务方面的优势和决心，流程的标准化及系统才能的安稳让大规划的仿制成为可能。在“整个零售业的革新会以仓为节点，树立新的供应链服务系统”这样的判别下，发网物流于2016年敞开了全国仓网方案，并将在2018年着手树立从线上到线下全途径的供应链服务根底系统，协助品牌商在全途径售卖。据泄漏，2018年发网物流的库房将增加到200个，2019年到达300个。而跟着库房规划的迅猛扩张，发网物流将完成从服务商到渠道商的蝶变。
电商和物流再次成为本年全国两会的抢手线年政府工作报告再度重视消费新业态、新形式，提出推进网购、快递健康开展。电子商务职业的代表委员也带来了更多的相关提案方案。全国政协委员刘强东指出，应支撑开展才智物流，在仓储用地等方面拟定鼓舞办法。
李平义也谈到了供应链企业现在面临的一些困难。“供应链企业在全国树立仓储物流中心需求用地，期望政府在土地方针上给予支撑，不要在税收方面设限，仅由于企业税收不行，就给比较少的土地资源。政府应该换个视点来看，比方发网物流一年支撑200亿元的销售额，支撑相关客户产生了很多的收入和买卖，对社会零售总额的协助很大。”
李平义还谈到银行信贷方面临供应链企业的支撑不行。“供应链企业的库房是租的，车是耗费性的，没有固定资产，在银行的信贷才能很弱，但触及的资金流水很大。期望银行能够给这种立异性的科技物流公司信贷支撑。”
固然，新物流年代已来，当下物流公司的需求也已产生显着的改变，职业方针也需进行相应调整，以更好地促进整个工业的开展，让物流公司在工业图谱上画下新的奇特曲线。
未来，供应链途径将渐渐的变短，李平义以为供应链金融是一个新的时机。在对职业改变的深入洞悉下，发网物流于2017年开端引进供应链金融合作伙伴蚂蚁金服、钱包金融等，根据仓的场景，打造金融服务渠道，树立发网物流的供应链金融服务。
李平义以为，“发网物流的库房便是一个很好的供应链金融服务场景，能给品牌商或下流的快递企业、运送公司等供给金融支撑，让商家更好的开展事务。”
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